اقتصادزمانه : با برنامه‌ریزی دقیق، تصمیم‌گیری هوشمندانه و به‌کارگیری نیروهای متخصص، عملیات پیچیده جابجایی مخزن ۸.۵ تنی در واحد EdC پتروشیمی اروند با موفقیت در کمتر از ۴۸ ساعت انجام شد تا یکی از حساس‌ترین پروژه‌های این مجتمع با اعتماد به دانش متخصصین داخلی عملیاتی شود.
عملیات حساس و پیچیده جابجایی یک مخزن ۸.۵ تنی با حجم ۲۵ مترمکعب در واحد EdC شرکت پتروشیمی اروند به پایان رسید.
این پروژه که با برنامه‌ریزی دقیق و هماهنگی کامل تیم اجرایی و مدیریتی همراه بود، توانست زمان توقف تولید در این واحد را از ۱۰ روز به کمتر از ۴۸ ساعت کاهش دهد که توانمندی تکنیکی و مدیریتی این شرکت در حوزه اجرای پروژه‌های صنعتی پیچیده را به رخ می‌کشد.
تصمیمات کلیدی مدیران ارشد و توان تخصصی تیم اجرایی عامل اصلی موفقیت این پروژه بوده‌اند که با به‌کارگیری تجهیزات پیشرفته، بررسی دقیق سناریوهای اجرایی، ارزیابی جامع ریسک و رعایت استانداردهای ایمنی، عملیات جابجایی نه‌تنها بدون وقفه در تولید انجام شد، بلکه خلاقیت در انتخاب طرح Lifting Plan و استفاده از تجربه‌های گذشته، موجب ثبت دانش تخصصی برای اقدامات آینده نیز شد.
کاهش چشمگیر زمان اجرا از ۱۰ روز به کمتر از ۴۸ ساعت با به‌کارگیری روش‌های نوین و مدیریت منابع، رفع نشتی‌های مخزن قبلی با فناوری‌های به‌روز بدون توقف تولید، اجرای برنامه‌ریزی دقیق فنی و لجستیکی و برگزاری جلسات متمرکز برای طرح‌ریزی خلاقانه، استقرار تیم‌های ICT و EMT جهت ایزولاسیون سایت و مدیریت حضور نیروی انسانی، به‌کارگیری نیروهای متخصص و استفاده از تجربه‌های عملیاتی گذشته با ثبت دانش فنی از جمله محورهای این موفقیت به شمار می‌رود.
https://eghtesadezamaneh.ir/?p=125497
